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匯豐銀行計劃關掉在印度的半數網點，來自匯豐內部的一封工作郵件顯示，匯豐將關閉50個印度網點中的24個，準備讓電子銀行“混搭”實體銀行。
據經濟之聲《天下公司》報道，銀行業又有大新聞。匯豐銀行計劃關掉在印度的半數網點，來自匯豐台中坐月子中心推薦內部的一封工作郵件顯示，匯豐台中產後護理中心介紹將關閉50個印度網點中的24個，準備讓電子銀行“混搭”實體銀行。
當然，這隻是全球銀行業“Uber時刻”來臨的又一個新鮮案例。所謂“Uber時刻”，是指伴隨科技創新大潮的的洶湧來襲，銀行業很快將迎來新的挑戰：銀行的實體網點將被淘汰，移動設備將成為客戶和銀行之間的主要溝通“中介”。
復旦大學經台中月子中心評比濟學院副院長孫立堅表示，我想這個是利用金融創新、技術創新的發展，又進入到一個新的成本管理階段——那就是減少線下網點，更多採取O2O模式，加強線上的網點，現在的業務量在萎縮，加上經濟不太好，所以隻要線上的網點就可以瞭。
Uber出現之後，車主和乘客直接聯系，不需要出租車公司來調度管理﹔而電子銀行普及之後，銀行也不再需要那麼多實體網點，客戶直接通過電腦、手機各種終端進行各種銀行業務的辦理，零售銀行大規模裁剪機構已經是大勢所趨。
雖然被關閉的這些網點服務的零售客戶，隻佔到匯豐在印度總客戶數量的不到十分之一。但匯豐現任CEO格利佛表示，匯豐將收縮全球網點，砍掉虧損業務，以期增加盈利。要知道，2011年以來，匯豐銀行已經裁掉瞭8.7萬個崗位，撤出瞭至少80項業務，並將業務覆蓋從88個國傢縮減至71個國傢。匯豐這是怎麼瞭？
孫立堅說，像匯豐經營的情況也不是太妙，看財務報表最近幾年的一些零售業務萎縮得蠻厲害。兩種可能性：一個就是它傳統業務的萎縮，一個是它創新業務的模式還沒有確定，都對它近期的業績發展可能帶來制約。剩下的它能做的事情就是成本管理。
與傳統銀行業形成鮮明對比的互聯網金融的蓬勃生長。最近幾年，第三方支付、P2P網絡貸款、無抵押貸款、眾籌融資、網絡化金融機構、互聯網金融門戶網站等多元化模式，像雨後春筍般蓬勃生長。尤其是以BAT為代表的互聯網巨頭，紛紛跑馬圈地，佈局互聯網金融。另一方面，很多傳統的金融機台中產後護理構，比如各大銀行也開始觸網，嘗試各種互聯網操作。一個是互聯網公司+金融，一個是金融機構+互聯網，究竟誰能勝出？
財經評論員劉艷說，這兩個如果都是單獨存在的話，誰都不看好，應該說是隻有說把互聯網+金融，以及金融+互聯網兩者融會貫通應該說才是未來金融商業的發展模式。很顯然，如果說我們能夠給資金提供一個更好的、融匯到不同的實體經濟當中的方式﹔比如說互聯網金融，它去改善銀行的傳統服務模式，才能夠提高金融對於實體經濟的服務的效率。所以說，如果當互聯網遇上瞭金融，或者金融遇上瞭互聯網的時候，我們希望更好地提升社會經濟的活力。那麼銀行也能更好地去給老百姓提供更多元化的理財以及金融產品。從現在看來，正是因為互聯網金融的存在，倒逼瞭我們傳統的銀行業它能夠放下身段，為老百姓的理財需求進行服務。
181466|||L_28377044|||匯豐銀行台中產後護理機構推薦砍掉一半印度網點歐美大銀行拼命裁員為哪般？|||2016年05月21日15:22
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